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某集團事故應急救援預案

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2019年12月11日

 一、基本情況

  1.公司簡介

  榮光集團有限公司創辦于1987年3月,是一家集科工貿為一體的大型鞋類生產企業集團,主要生產布膠鞋、旅游鞋、注塑鞋、安全鞋等系列產品,“榮光”系列產品為國家免檢產品、浙江省名牌,“榮光”商標為浙江省著名商標。公司總部位于瑞安市東山工業區,占地面積100000余平方米,員工7000余人。擁有50多條國際國內先進水平的制鞋生產線,年生產能力可達6000萬雙。

  2.危險性分析

  公司生產工藝流程復雜,采用的原輔材料主要有皮革、布料、橡膠、聚氨酯及其它功能助劑。儲存的危險化學品主要有甲苯、丙酮、聚醚、二氧化烷、汽油等。其儲量為甲苯4噸、丙酮2噸、聚醚5噸、二氧化烷3噸、汽油20噸。上述物質具有易燃、易爆、有毒等特點,在突然泄露、操作失控或自然災害的情況下,存在著火災、爆炸、人員中毒等嚴重事故的潛在危險。

  3.公司消防設施配備情況

  公司現有手提滅火器940個,推車滅火器20個,分布在廠區通道兩側及各車間。室內消防栓16個,其中膠鞋成型一、縫幫一、理鞋一各1個;旅游鞋成型、絲印、縫幫二各1個;皮鞋沖幫2個,針車一、針車二各4個。室外消防栓10個,其中總部6個,分布在2條主干道右側,皮鞋分廠4個,其中沖幫車間兩頭樓梯口各1個,整理車間兩側門口各1個。

  4.公司醫療設施

  公司有醫療室,配醫護人員2名,男、女各1名,各車間配備有急救藥品箱。

  二、危險點的確定與分布

  根據公司生產狀況,以及可能造成傷害和損失的嚴重程度,確定以下6個危險點:鍋爐房、汽油庫、理鞋車間硫化罐、配電房(動力車間)、打膠漿車間、化工倉庫。危險點分布見廠區平面圖。

  三、應急救援指揮部的組織和職責

  1.指揮機構

  公司成立重大事故應急救援“指揮領導小組”,組成人員即安全生產委員會(詳見安全生產管理人員名單)。發生重大事故時,以指揮領導小組為基礎,成立重大事故應急救援指揮部。主要成員及聯系方式:

  總指揮:

  潘道堯?

  副總指揮:

  陳瑞開?

  楊益修?

  楊成光?

  張小華?

  特別授權:車間(倉庫)等場所如突發重大安全事故,由車間主任(倉庫主管)擔任臨時總指揮,實施救援,不得借故離開現場,同時上報公司總指揮部。

  2.職責

  (1)指揮領導小組的職責;

  A、負責公司預案的制定和修訂。

  B、組建應急救援專業隊伍,并組織實施和演練。

  C、檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

  (2)指揮部的職責:

  A、接到事故報告后,指揮部應當立即啟動事故相應應急預案。

  B、采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

  C、在事故發生后的1小時內向瑞安市安全生產監督管理局報告(電話:65859000)。

  D、必要時向有關單位發出救援請求(報警電話110 火警119 急救120)。

  E、妥善保護事故現場以及相關證據。

  F、組織事故調查,總結應急救援工作的經驗教訓。并向上級有關部門如實提供有關情況。

  四、救援隊伍的組成

  公司全體職工都負有重大事故應急救援的責任,保安部、義務消防隊、民兵排是重大事故應急救援的骨干力量。

  五、注意事項

  發生事故后,事故單位負責人、現場有關人員應當立即向公司應急救援指揮領導小組報告,報告事故應當包括下列內容:1)事故發生的時間、地點、以及事故現場情況;2)事故的簡要經過;3)事故已經造成或者可能造成的傷亡人數和初步估計的直接經濟損失;4)已經采取的措施。

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