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指揮有方 措施得力 ——孫子談安全生產監管工作之六

  來源:南粵安全文化網 
評論: 更新日期:2019年12月09日

新一期的安全生產大課堂在黃埔團隊拓展中心進行。孫武先生宣布,要帶領大家做一個“三方拔河”的游戲。

隨著“噓----”的一聲哨響,三支隊伍激烈地拉拽起來,但由于三角形的穩定因素,久久相持不下,過了一段時間,三支隊伍竟然橫向搖擺,離開腳下的直線轉起圈來。最后,三支隊伍的人都筋疲力盡,摔倒在場地上。

孫武問道:“大家知道為什么會出現這樣的結果嗎?”

癱坐在地上的學員紛紛搖頭,不知所以。

孫武呵呵笑了一聲,說:“這就是因為指揮無方呀!”

說著,孫武先生在便攜式黑板上寫下了幾行大字“凡治眾如治寡,分數是也;斗眾如斗寡,形名是也……”他進一步講解道:“治理大軍團就像治理小部隊一樣,要依靠合理的組織;指揮大兵團作戰與指揮小戰斗一樣,要靠明確的指揮。”

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四渡赤水:安全監管要懂得“正奇”之道

孫子“凡戰者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。”就是說,正面作戰要和奇兵結合。正,就是常規做法;奇,就是善于變化。紅軍時期毛澤東指揮的“四渡赤水”戰役,堪稱妙用“正奇”之道的楷模。

遵義會議后,長征中的中央紅軍為了擺脫敵人的圍追堵截,開展了一系列運動戰。1935年1月29日,因土城之戰突遇川軍助戰,為避敵鋒芒,毛澤東指揮紅軍一渡赤水河,迫使國民黨軍匯聚川南。當敵人被有效調動后,2月18日至21日,紅軍秘密二渡赤水河重回貴州,打亂了敵人部署。紅軍5天內攻克婁山關、再占遵義城。

3月16日至17日,毛澤東命令紅軍虛張聲勢三渡赤水河再次進入川南,大部隊則隱蔽起來,待敵人大軍向西追至川南之際,紅軍趁敵不備,折兵向東,神不知鬼不覺地于3月21日晚四渡赤水河,并突破烏江,兵峰直逼貴陽。正在貴陽督戰的蔣介石嚇得魂飛魄散,一面嚴令守城部隊死守飛機場以備逃跑,一面急令云南軍閥火速“救駕”。就在滇軍部隊晝夜兼程東調貴陽之際,紅軍卻繞過貴陽,擺出直撲昆明之勢。云南軍閥大驚失色,急調金沙江邊的軍隊南下增援。這樣,重兵布防的金沙江防線就空了。5月3日至9日,中央紅軍渡過金沙江,將國民黨軍40萬追兵全部甩了在金沙江南岸。由此,紅軍完全扭轉了被敵人圍追堵截的被動局面,大踏步走上了北上抗日的征程。

安全監管工作也和用兵打仗一樣,要善于運用“正奇之道”。“正”,為常規。我們要一如既往地堅持做好研究制定安全生產基本方針政策、統籌規劃安全生產與經濟社會發展、制定和實施安全生產控制指標考核體系、組織事故調查、負責職業健康行政執法、事故統計分析等日常監管工作。“奇”為重點。我們要在做好安全生產日常監管工作的基礎上,根據不同時期的安全生產形勢和重點工作,適時地抓好各類“打非治違”,開展有針對性的專項治理工作。只有“正奇”結合,相得益彰,才能創造性地做好安全生產監管工作。

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鉅鹿之戰:安全監管的“張弓”與“發機”

“戰爭過程中兩個最重要的要點是什么?”孫武對臺下和學員們提出了一問題,未等學員們開口,他便自答道,“就是張弩與發機。”

“激水之疾,至于漂石者,勢也;鷙鳥之疾,至于毀折者,節也。是故其勢險,其節短。勢如張弩,節如發機。就是說,戰斗取勝,一是要積蓄力量,二是要縮短出擊時機,給敵方以迅雷不及掩耳的打擊。”項羽指揮的鉅鹿之戰表現得尤為突出。

秦二世三年(公元前208年)十二月,項羽率領反對秦朝的楚軍到達鉅鹿縣南的漳水,前去援救趙國重鎮鉅鹿。項羽率領全軍渡過河后,命令全軍破釜沉舟,燒掉房屋帳篷,只帶三日糧,以示不勝則死的決心。這就是歷史上有名的“破釜沉舟”的故事。楚軍以迅雷不及掩耳之勢直奔鉅鹿,擊敗保護甬道的秦軍章邯部,斷絕秦朝軍王離部的糧道并實施了包圍。項羽的決心和勇氣,對將士起了很大的鼓舞作用。楚軍把王離的軍隊包圍起來,個個士氣振奮,以一當十,越戰越勇。項羽率部一日三戰,三日九戰,經過激烈的戰斗終于打退章邯,活捉了王離,殺死了秦將蘇角,秦將涉間舉火自焚,其他的秦軍將士死的死,逃的逃,聚集在鉅鹿的幾十萬秦軍就這樣瓦解了。

章邯秘密派人到項羽那里去求和,因條件太高沒有談成。項羽命令一支部隊日夜搶渡三戶津,在漳河之南駐扎下來。項羽又率領全部軍兵在洹水地區發起最后的攻擊,把秦軍打得大敗,章邯投降,鉅鹿之戰使秦朝走向滅亡。

孫武講解道,項羽集結部隊,“破釜沉舟”,九戰九勝,都是“張弩”,也就是努力積蓄勝利的力量。只有到了章邯談和時,他才果斷“發機”,在洹水發起致命一打擊,奪取全勝。安全生產監管工作也是一樣,在各個時段,各個環節都認真履責,積蓄持續安全的態勢和力量,當突出問題出現的時候,才能果斷應對,確保經濟社會發展長久平安。

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陳倉之戰:安全生產工作要穩扎穩打

課間,孫武向學員們提出了一個問題:“你們佩服諸葛亮嗎?”

大家一齊點頭道:“佩服。”

孫武說:“諸葛亮號稱神機妙算,百戰百勝。但是他卻有一次徹底的完敗,攻城數日無計可施,寸土未得。你們知道是哪次戰役嗎?”

大家如實回答:“不知道。”

孫武在黑板上寫下了四個大字——“陳倉之戰”。

曹魏太和二年(公元228年)十二月,諸葛亮再次率領蜀軍主力北伐,主攻方向在陳倉。陳倉是著名要塞,易守難攻,當時由魏國將軍郝昭負責鎮守。

面對諸葛亮大兵壓境,郝昭率領僅有的一千余名官兵拼死抵擋。

出兵之前,諸葛亮做了充分的攻城準備,各種新式攻城器械一應俱全。一切志在必得。蜀軍部隊中出現了各式各樣的“新式裝備”,諸葛亮先后至少用了不下五種辦法攻擊陳倉:云梯,沖車,井欄,地道,甚至用上了火箭。

面對蜀軍猛烈的進攻,郝昭臨危不亂。他指揮部隊先將云梯點燃,蜀軍攻城部隊紛紛被燒死。面對沖車,郝昭則命令用滾木礌石將其砸毀。在滾木礌石的瘋狂輾軋下,蜀軍死傷慘重。郝昭又派部隊在內城又筑起一道磚墻防備蜀軍的井欄,使諸葛亮的井欄大軍作廢。郝昭又以地道對地道,將蜀軍地道挖斷。

就這樣,諸葛亮所有辦法都被郝昭逐一破解。諸葛亮無計可施,攻城二十余日,損失慘重,卻寸土未得。不久,曹魏大部隊前來救援陳倉,諸葛亮被迫退兵。

我們學習“陳倉之戰”,主要領會兩個方面的內容。一個是步步為營,穩扎穩打。安全生產面臨的形勢是復雜而嚴峻的,在事故多發地區、多發時期、多發領域,我們要像郝昭守陳倉一樣,燒云梯,毀沖車,筑磚墻,挖地道,步步為營,穩扎穩打,終于打退敵人的進攻。另一個方面,就是知道滾木礌石的作戰原理。“如轉圓石于千仞之山者,勢也。”有時,安全事故也和滾木礌石一樣,一旦爆發,將勢不可擋。我們要在事故發生之前,防患于未然,削平山勢,打平圓弧,使木材和石塊呈平穩狀態,不讓事故像滾木一樣發展起來。

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